范冰冰公司员工3年0离职，从这顿饭就可以看出来！
她是演员里最好的老板，老板中最好的演员。
演艺界里，范冰冰一直有中国最好的老板之称。
而她最近微博上新发的一张聚餐图里，
丰盛的晚餐，和员工亲密的姿态，
更是让很多人羡慕到不行。
就连FRM君也想问一句：
范爷，您还缺人吗？
对老板来说，请员工吃饭看似是一件稀松平常的事，但其实最能体现一个老板的好坏。
图片中，晚餐的丰盛自不必说，看范冰冰脸上由衷的笑脸，员工放松的表情，和毫无讲究的座次，见微知著，就不难知道娱乐圈里最好的老板，为什么是她。
一个好的老板，首先要在物质上满足员工的需求。
一方面，给足员工物质保障是对其工作的价值认可和尊重，另一方面，员工只有在物质基础上得到了满足，他才能有精力全身心的为公司服务。
作为中国最好老板，范冰冰就是这样做的。
奢华年终奖：范冰冰曾经说过，我不需要嫁入豪门，因为我就是豪门。
所以一向阔气的范冰冰在给员工发年终奖时，除了最新款手机外，还附加了笔记本，更有欧洲豪华游，并且男员工送高级腕表，女员工送高价珠宝！这是多少员工梦寐以求的啊。
阔绰送房子：早年间，范冰冰无意间听说助理想要买婚房却因囊中羞涩只能敬而远之，一向阔绰的范爷听到后直接就帮忙付了。还有更夸张的是，居然要给员工包办婚礼，这是多好的老板才会放下这样的大话！
范冰冰工作室宣传总监黄子樱介绍，工作室第一位出嫁的姑娘，范爷包了30桌酒席，还送礼金和项链。而且今后出嫁的员工人人如此。
对待老员工，范爷更是壕气，一位10年老员工结婚，范冰冰一出手就是一套房！
一言不合发红包：除了年终奖和送房子，发红包算是范冰冰作为一个好老板最大的特点了。年底了，发红包；项目结束了，发红包；员工生日，发红包。
并且红包都是五位数起步，最多时达到七位数。
这些曝光出来的，其实也只是范冰冰员工福利的一部分。而至于他们的工资和其他福利，也可想而知，肯定是更高。
让员工的基本物质需求得到保障，是做一个好老板的重要前提。
当员工的物质得到了保障，再需要的就是心理归属了。
范冰冰在一点上也无疑做到了极致。
每逢员工生日，除了红包，范冰冰还会亲自送上祝福，让员工感觉像是朋友一样。
员工结婚，更是直接包下酒席，并许诺以后出嫁的员工人人如此，简直就是把员工当亲人一样。
因工作需要，员工晚上加班，睡沙发和地板，范冰冰心疼到流泪。
而在获奖的时候，别的演员都是感谢导演和父母，感谢TV和粉丝，而范冰冰第一时间感谢的却是自己的员工，还高调在微博晒出幕后员工的照片。
这点现在很多企业家都做不到，一颁奖第一时间感谢用户的支持，却只字不提背后辛勤付出的兄弟们。
范冰冰这些看似很平凡普通的举动，却实实在在的把自己员工都放在了心里。
员工晚上睡沙发和地板，范爷心疼流泪，纵使是在演戏，也能深得人心。在范冰冰眼里，员工就是自己的兄弟姐妹。
一个公司好不好，给钱多少很重要，但更重要的是，如何在精神上让员工有归属感。也只有这样，员工才能更真诚的为公司服务。
当员工加班不是为了加班费，而是为了把工作做得更好；
努力不是为了月底多拿奖金，而是因为工作有需要；
公司和员工不是简单的雇佣关系，而是因为心理归属形成的契约关系时，最终受益的也无疑是公司。
老板时刻把员工放在心里，员工也时刻把公司放心上。让员工都觉得公司是大家的公司，而不是老板的公司。
能做到这样的老板，肯定会是一个好老板。
一个好老板，还要乐于承认员工的价值。
很多老板开公司，成功与否的标准是赚了多少钱。但范冰冰说，我开公司以来最大的成就，是3年0离职。她以员工的肯定为荣，这点也让范冰冰工作室的兄弟们非常感动，自然工作起来就更卖命了。
在雇佣矛盾频繁发生的今天，老板和员工似乎是一对不可调解的宿敌。
老板总是嫌员工干活不积极，加班时间少，工作没效率；
员工永远抱怨老板太小气，工资给太低，福利没保障。
在这样的对立下，员工一言不合就辞职，老板一不高兴就开除也是常见的事。
一个员工能在一家公司待3年就算是奇迹。但3年的时间里，范冰冰公司没员工员工离职。
说到一家公司的成就，可能很多老板都会侃侃而谈：收入增长多少，营业利润率多少，又开了几家分店。
而至于员工，只是帮公司创造价值的，他们创造的价值的才是公司的成就。
范冰冰却把员工的价值放在了比公司规模、资产还要重要的地位。
你怎么对员工，员工就会怎么对你。
员工是一个公司价值的创造者，同时也是一个公司最重要的价值。
范冰冰能很骄傲的说出“3年0离职”，这不仅是老板自身的荣耀，更是对员工价值的认可。
范冰冰被称为娱乐圈里最好的老板
活成了一个优秀老板的楷模。
FRM君觉得，就算撇下其明星的光环，这个称号也是实至名归。
待遇留人、情感留人，就算公司盈利水平有限，暂时没有丰厚的物资待遇，也要多些情感投入，把员工当做“人”，而不是工作机器。
企业如何对待员工，员工就会怎么回报企业。华为8万奋斗者夜以继日的工作，背后是高额的待遇和任正非“以奋斗者为本”的坚持；阿里5万员工彻夜奋战，背后是“有车有房不如阿里工作岗”和马云“员工第一”的理念……
抛开压榨和剥削，不再磨洋工和混日子，公司和员工，其实是彼此成就。你想让员工拼命，那就要先想好“员工值不值得为你拼命”这个问题的答案！
员工可以说是一家公司的立家之本，尤其是现在人才稀缺的时代，一家公司最大的财富也是体现在员工上。留住了人才，公司才会有发展。
一个好老板，不只应该着眼于怎样赚钱，而更应该将眼光放到长远的地方。
员工不是资源，而是资本，赚人永远比赚钱重要。
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